В этом случае на помощь приходит рекрутеры. Они помогают найти квалифицированных работников в компаниях. Сегодня существует множество компаний по поиску и подбора специалистов. Поиск персонала - это серьезная задача, ведь у нас нет на это ни времени, ни желания. Обратитесь к специалистам CleverStaff.net которые помогут вам собрать штат квалифицированных специалистов.
Основные критерии
Поиск сотрудников начинается с составления плана.
- На основании него специалисты по кадрам отбирают кандидатов и направляют их в отдел кадров для собеседования.
- Кроме этого, необходимо провести анализ рынка труда, чтобы узнать, кто из соискателей ищет работу и что они из себя представляют.
- И только потом искать специалистов для своей организации. В первую очередь, нужно понять, какой специалист нужен.
- Затем нужно составить список требований к соискателям на должность.
Нужно найти не просто подходящего кандидата, а человека, который будет соответствовать необходимым требованиям. Когда человек пришел в организацию на работу, он должен получить документы.
Как правильно оформить нового сотрудника?
Например, заключить контракт на год, на полгода или на месяц. Конечно, все зависит от должности сотрудника и его обязанностей. Если это новый работник, то ему нужно объяснить условия работы, рассказать о компании. В первый день работы нужно сделать вводный курс по бизнесу. При устройстве не забудьте ознакомить человека с правилами внутреннего распорядка.
Это важно потому, что если вы не составите договора о трудоустройстве, то у нового сотрудника возникнут проблемы с законом. После того, как все документы готовы, можно проводить собеседование. Оно может быть не только в форме беседы. С новым сотрудником можно договориться о тестировании или экзамене. Собеседование должно проходить в форме диалога.
- Чтобы найти ответ на вопрос, собеседование нужно начать с начала.
- Вы должны спросить, как человек относится к работе в вашей компании.
- Постарайтесь выяснить, зачем кандидат хочет работать и какие у него планы на будущее.
Если этот человек соответствует всем требованиям, тогда можно переходить к разговору о зарплате. Не забывайте задавать вопросы кандидату. Не нужно сразу говорить о том, сколько он будет получать. Сначала узнайте, почему человек хочет работать именно здесь. После этого можно переходить уже к зарплате. Но нужно соблюдать меру. Не стоит сразу назначать сотруднику высокую зарплату. Нужно дать ему понять, что компания готова платить за его труд. Расскажите о компании и перспективах.