Історія у два з половиною роки. Або який шлях пройшла рекрутингова IT агенція EvoTalents

Загальний розділ

Напередодні Нового Року так і тягне підбити підсумки. Згадуєш все те хороше, що сталося за рік, і всі ті труднощі, з якими вдалося впоратися.

Є відчуття, що рекрутингове IT агенство EvoTalents плавно переходить у новий рубіж

Ми ростемо і змінюємося, змінюються внутрішні процеси та стосунки. Тому захотілося поділитися з вами історією того, як ми починали, який шлях пройшли і де зараз опинилися.

Березень '16

Саме цей період був вирішальним. Відкинути всі страхи, піти з роботи і поїхати до Лондона на пів року. Так довго я виношувала ідею фрілансу в голові, формувала фінансову подушку, планувала, як це буде і що я буду робити, якщо не вийде.

Але в підсумку для мене стартувати на фрілансі виявилося досить просто. Завдяки двом близьким подругам, які на той момент працювали HR-менеджерами у двох IT-компаніях, у мене з'явилися в перший же день два перших клієнта. За це в душі у мене досі безмежна вдячність!

З першими складнощами я зіткнулася пізніше, про них писала в статті "Складнощі роботи на фрілансі"

Січень '17

Крім мене, в команді ще двоє людей. І якщо до цього моменту я говорила, що я просто фрілансер і беру собі на допомогу людей. То зараз головою починаю розуміти, що ми переростаємо в щось більше.

У цей момент я, як і раніше, спілкуюся з клієнтами, веду всі комунікації, але над частиною вакансій вже працює два рекрутери і спілкуються з кандидатами.

Наявність клієнтів не стабільна, їх або занадто багато і ми працюємо у вихідні. Або йде спад (якраз у новорічний період) і команда ледве завантажена. Але все дуже швидко змінюється з настанням весни.

Літо '17

Дуже значущий період для нас :) Протягом 2х місяців ми з Машею Науменко думаємо над назвою компанії. У нас було 104 варіанти!

І навіть мій похід до Непалу не дав результатів. А я так сподівалася, що там відключуся від повсякденних завдань і до мене прийде осяяння: медитуючи десь високо в горах, я побачу назву компанії.

Відключитися від повсякденних справ у мене вийшло, а ось осяяння так і не прийшло :)

Тому ми просто обрали 5 варіантів і провели голосування. Потім просто вдало поєднали два лідери (не без допомоги нашого друга).

Так ми стали справжньою IT рекрутинговою агенцією в Україні:)

У нас була назва, з'явився логотип, сторінка у Facebook і ми провели нашу першу стратегічну сесію командою з п'яти осіб. Намітили цілі на майбутнє і продумали, як їх будемо досягати.

Саме в цей період рекрутери почали працювати з клієнтами напряму. Це теж був досить важливий крок для мене: довіритися команді, перестати все контролювати і просто дати можливість якимось процесам працювати без мене.

Зима '17

До кінця року нас було вже 8 осіб. Ми виділили цікаву нішу для себе - сорсинг. І почали активно розвиватися самостійно та ділитися своїми знаннями.

Так з'явилася група у Facebook - Ukrainian Sourcing Community, де наразі вже понад 1000 учасників.

Також ми почали організовувати івенти для рекрутерів. Провели перший вебінар з Іриною Шамаєвою та запланували багато активностей на наступний рік.

Зима '18

Цей рік приніс нам багато цікавих подій: івентів і командних тім білдінгів.

Насамперед згадується наша поїздка до Італії. Досі переглядаємо фотографії, ностальгуємо і згадуємо, як же було круто! Приєднуйтесь ;)

Також провели низку мітапів із сорсингу в Дніпрі та Києві, організували кілька вебінарів і запустили власну школу Ukrainian Sourcing School. У школі вже було два випуски учнів і зараз ми працюємо над новим форматом, який запустимо навесні наступного року.

І так, цього року в нас з'явився наш сайт, на якому зараз ви читаєте цю статтю :)

Нас уже 13 осіб і влітку цього року змінилася структура компанії. У нас з'явилося три окремі команди: дві рекрутингові та одна сорсингова. Виділилися Team Leaders цих команд, а також з'явився новий чоловічок Communications Manager, який спілкується з клієнтами.

Сорсинг дедалі більше привертає нашу увагу і виділився в окремий напрямок. Зараз у нас є сорсинг як послуга для зовнішніх клієнтів. У нас з'явилася сорсингова команда, яку очолює Марина Попруженко.

Наразі ми вибудовуємо процеси і займаємося поліпшенням якості нашої роботи.

Формат наших щотижневих дзвінків з командою теж змінився. Тепер у нас є agenda з темами на місяць наперед і до кожного дзвінка хтось готує презентацію і ділиться своїм досвідом. Теми містять як робочі лайфхаки, так і інформацію з особистої ефективності.