Навіщо потрібен аудит персоналу? Поради від власниці HR компанії

Ефективність діяльності компанії напряму залежить від ефективності роботи персоналу, перевіркою та аналізом котрої і займається аудит персоналу, відносно нова для українського ринку процедура, яка, тим не менш, дає реальну картину потенціалу компанії та допомагає якнайкраще реорганізувати кадри, попереджуючи як фінансові ризики, так і можливі конфлікти всередині колективу. Що таке аудит персоналу і чому став топовою послугою – розповідає директор VIP HR, провідний фахівець та керівник рекрутингового агентства, що спеціалізується з підбору та навчання топ-менеджменту.

Експертна оцінка роботи колективу: свіжий погляд на «художній безлад»

Коли ми отримуємо запит на закриття певних вакансій, майже завжди ми пропонуємо провести аудит персоналу, і цікавим є те, що після такої операції, яка полягає в аналітичній оцінці кадрового потенціалу організації, в більшості випадків ми знаходимо потрібного кандидата всередині, здавалося б, сформованого колективу – розповідає пані Олена. Тобто, даючи можливість HR спеціалісту виконувати свою пряму місію, можна не тільки суттєво зекономити, але й оздоровити свій колектив, адже, коли людина працює саме там, де вона має бути, згідно своїх вмінь, знань та природних схильностей, це робить її більш продуктивною, а, отже, виграють усі: і психоемоційний стан конкретного працівника, і маємо автоматичну профілактику від вигорання, і відділ працює краще, і прибутки компанії ростуть.

Отже, аудит персоналу https://viphr.com.ua/ua/audit-personalu/ – це не пошук помилок, чи винних, це ефективний інструмент оптимізації, якого мудрий керівник буде не остерігатися, а бажати, адже сама така оздоровча політика є природним щепленням від втрати цінних кадрів, які особливо важко знайти в період кризи, від пошуку нових спеціалістів, їх довгої адаптації та пристосування до нових, хай навіть кращих, умов праці.

Звичайно, що, аби така процедура сприймалася працівниками позитивно, дуже важливою є налагоджена пряма комунікація між керівництвом та персоналом, тобто коли кожен працівник може в будь-який момент напряму звернутися до тімліда, і, так само, топ-менеджер має постійне спілкування з людьми на місцях, знає, що відбувається у відділах, на виробництві, хто за що відповідає та приймає активну участь у всіх процесах.

Консультування та навчання

Потрібно розуміти, що аудит персоналій – це той захід, який проводиться за ініціативи топів, або ж HR відділу, і результати такої перевірки носять переважно рекомендаційний характер, що, тим не менш, є ефективною основою для планування роботи компанії на майбутнє. Мати на руках готові аналітичні дані – це одне, а втілювати їх – і є кінцева мета проведення аудиту, і, зі своєї сторони, ми не тільки консультуємо, як зробити це найкраще, враховуючи всі особливості як колективу, так і бізнес-стратегії компанії, так і безпосередньо беремо участь у цих процесах, організовуючи тренінги та семінари як для топ-менеджерів, так і для ейчарів, адже тільки постійне навчання дає можливість рухатися вперед, і наша агенція також дотримується цього принципу.